AHO-Heft Nr. 9

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Vorbestellung - AHO-Heft Nr. 9 Projektmanagement in der Bau- ud Immobilienwirtschaft – Standards für Leistungen und Vergütung 5. vollständig überarbeitete Auflage Erarbeitet von der AHO-Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“ ISBN: 978-3-8462-11-20-5 Herausgeber / Autor(en): AHO e. V. Verlag: Reguvius Verlag Erscheinungsort: Berlin Erscheinungsjahr: 2020 Seiten: x Seiten Abmessungen: 16,5 x 24,4 cm Gewicht: x g Auflage derzeit ausverkauft. Voraussichtlich wieder lieferbar ab Juni 2020.

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AHO-Heft Nr. 9
Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft – Standards für Leistungen und Vergütung

5. vollständig überarbeitete Auflage
Erarbeitet von der AHO-Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“

Erscheinungstermin: April 2020

Die Projektsteuerung im Bauwesen hat sich seit den 1970er-Jahren als eine eigenständige Leistungsdisziplin bei der Abwicklung von großen Bauvorhaben etabliert.
Da die in § 31 HOAI 1996/2002 beispielhaft aufgezählten Leistungen nicht geeignet waren, die auftraggeber- und auftragnehmerseitigen Anforderungen an ein spezifiziertes Leistungsbild für Projektsteuerungsleistungen zu erfüllen, hat die AHO-Fachkommission Projektsteuerung/Projekt- management erstmals 1996 ein Leistungsbild entworfen. Von diesem Erstansatz aus hat sich dieses kontinuierlich fortentwickelt. In aktueller Fassung weist die Leistungsstruktur fünf Handlungsbereiche der Projektsteuerung auf:

A Organisation, Informationen, Koordination und Dokumentation(handlungsbereichsübergreifend)
B Qualitäten und Quantitäten
C Kosten und Finanzierung
D Termine, Kapazitäten und Logistik
E Verträge und Versicherung

Die Handlungsbereiche sind wiederum in fünf Projektstufen differenziert. Alle Einzelleistungen werden umfassend kommentiert. Abgeleitet wurde eine Honorarordnung mit verschiedenen Differenzierungsmöglichkeiten und Hinweisen zum erforderlichen Personaleinsatz. Ergänzt wurde ein neues Kapitel, „Projektmanagement mit BIM“, eine Kommentierung der Leistungen der Projektleitung des Auftraggebers und eine korrespondierende Schnittstellenanalyse zu den Aufgaben des Projektsteuerers.

Gewicht 0.500 kg



Artikelnr 20-5

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